稲盛和夫氏のアメーバ経営！そのアメーバ経営に不可欠なものとは？
アメーバ経営ってご存知でしょうか。京セラ創業者の稲盛和夫氏が考案した経営手法の一つです。京セラは弱小のベンチャー企業から、日本を代表する企業にまで成長、その過程で実体験で培って編み出したものです。京セラ以外にも、1984年に創業されたKDDI（au）、日本航空（JAL）の再建にも効果を発揮しました。今回はアメーバ経営、そしてそのアメーバ経営に不可欠なものについてお伝えします。
「創業者」一覧
敢えて空気を読まない「忖度」～KYと忖度の違いについて～
「空気を読め！、KYな奴だな！」こんな言葉、聞いたことありませんか？空気を読み、相手の意向を感じ取る能力は、非常に重要な能力の一つかもしれません。「忖度」大国日本。今回は「忖度」についてお伝えします！
「効率化」「仕組み化」を促すIT化、その最大の効用とは？！
立ち上げたベンチャー企業が成長しない？！規模が大きくならない？！なぜ？！このようなベンチャー企業は後を絶ちません。例え、優れた創業者が持ち前のバイタリティーで立ち上がりが無事成功しても、「次の段階」で成長しない、というベンチャー企業が多いのもまた事実です。今回は「IT化」の効用、メリットについてお伝えします。
創業者の想い、それは、企業そのものを映し出す～中小向け経営コンサルティング企業から学ぶ～
あらゆる組織は、そこに立ち上げた創業者の「強い想い」があるものではないでしょうか。その「想い」が、今の組織を創り上げている、過言ではないかもしれません。今回は、中小企業、ベンチャー企業を支える「経営コンサルティング会社」、株式公開3社にスポットを当ててみたいと思います！
人間が人間として生きていくのに一番大切なのは、頭の良し悪しではなく、心の良し悪しだ！～稲盛和夫～
「正義」とは何でしょうか？「正義」なんて言葉は、時代や立場が変われば、まったくことなるものではないでしょうか。胡散臭い言葉、と考える人も多いのでは？昨今、個人投資家が増加し、資本は「個人」という1点に集中している世の中とも言われています。何が正しいのか、組織運営として、何をどのように考えるべきか。今回は「蓄積し続ける企業」についてお伝えします！
