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一覧

50センチ革命!~一人一人の「半歩」が日本の新しい未来を創造する~

戦後最大規模の教育改革が始まろうとしています。でも、教育改革、そもそも、教育の何が課題なんでしょうか?実は、その「課題とは何か?」。この問い、そのものが、まさに「教育改革」の目的の一つかもしれません。今回は「教育改革」に関係する、「未来の教室」についてお伝えします!

学ぶとは何か。働くとは何か。

2019年からスタートする専門職大学。ご存知でしょうか。大学と専門学校の良い部分を取り入れた大学です。ただ、様々な課題があるのも事実かもしれません。今回は専門職大学とは何か、そして大学のその意義についてお伝えします!

自分の人生の目的に気付き、築く能力

夏休みの自由研究問題がありましたが、子どもたちの教育の問題は多々ありますね。そもそもAI時代、今までの教育の仕組みでよいのでしょうか。今回は単純作業の職を奪うAI時代の子どもたちの教育問題についてお伝えします。

稲盛和夫氏のアメーバ経営!そのアメーバ経営に不可欠なものとは?

アメーバ経営ってご存知でしょうか。京セラ創業者の稲盛和夫氏が考案した経営手法の一つです。京セラは弱小のベンチャー企業から、日本を代表する企業にまで成長、その過程で実体験で培って編み出したものです。京セラ以外にも、1984年に創業されたKDDI(au)、日本航空(JAL)の再建にも効果を発揮しました。今回はアメーバ経営、そしてそのアメーバ経営に不可欠なものについてお伝えします。

結果が出ないことを続ける!?~時間管理マトリックスから優先順位を考える~

目の前の仕事に忙殺される毎日。やらなければならないことが山のようにある、忙しい日々。でも、それは本当にやるべきものでしょうか?一日は24時間、一年は365日、限られています。何を優先にし、何を捨てるのか、この取捨選択は企業の未来も、人生をも大きく変えてしまいます。今回はタイムマネジメントの取捨選択、優先順位に対する考え方についてお伝えします!

ダム式経営とは?!~貯蓄と投資の考え方~

貯蓄と投資、どちらが良いのでしょうか?以前、日本は貯蓄大国でした。いつのころからか、日本の貯蓄率は先進国最低水準。投資時代真っ盛り、とも言えるのかもしれません。今回は貯蓄、投資に関する考え方についてお伝えします!

どの企業よりも、多くの個性を生かし切る

人材不足が本格化。注目されているダイバーシティ(多様化)経営は本当に組織を強くするものでしょうか。トラブル増加、組織力低下、一体感欠如、などデメリットも多く聞かれます。しかし、多くのメリットもある、それがダイバーシティ(多様性)かもしれません。今回はダイバーシティ経営の中でも障害者雇用に焦点を当ててみました。

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