ビジネスで卓越した人物・企業になるための9ステップ:ジェイ・エイブラハム

ビジネスで卓越した人物・企業になるための9ステップ:ジェイ・エイブラハム

ビジネスで卓越した人物・企業になるための9ステップ

 

ジェイ・エイブラハム

 

顧客の問題を解決市場の信頼を勝ち取る

自分の強みにマッチし市場と共鳴する人物像・キャラクターを確立する。

・顧客や市場に関するビジョンを打ち立てる

・あなた自身の来歴を物語る

・業界やライバルの悪い部分に対極的な立場をとる。

・独自用語を開発する。

・ブログやニュースレターなど独自のコミュニケーションルートを使い、市場と独自につながる。

顧客にVIP待遇を味わわせる

メンター(師)に手伝ってもらう

 

ジェイ・エイブラハム

 


 

ジェイ・エイブラハムとは?

 

ジェイ·エイブラハム (英: Jay Abraham、1949年1月8日 – )は、アメリカのマーケティングコンサルタント、および経営者、講演者 、作家。

1970年代にはダイレクトレスポンスマーケティングの戦略開発で知られていた。

「USAトゥデイ」「ニューヨークタイムス」「ワシントンポスト」をはじめ、多くのメディアから高い評価を得て「マーケティングの天才」と評された。

2000年にフォーブスはアメリカでトップ5の経営コンサルタント(Executive coach)の一人として彼を挙げた。

企業に成長戦略を提供することに焦点を当てたマーケティング·コンサルタント会社、エイブラハム・グループの創業者兼CEOである。

 

世界中の企業経営者からアドバイスを求められ、IBMや、シティバンク、マイクロソフトなどの「世界トップクラスの多数の企業のコンサルタントとして活躍し、その主催するセミナーの一回の参加料金が100万円を超えるという、マーケティング業界のカリスマ。

過去25年間で世界各国、400業界に及ぶ1万人以上のクライアントの問題解決と業績向上に尽力する。

 

代表的な著作には『ハイパワーマーケティング』『マネー・コネクション』『限界はあなたの頭の中にしかない』などがある。

著書の『ハイパワーマーケティング』はビジネス書の大ベストセラー&ロングセラーとなっている。

 

 

ジェイ・エイブラハム:ビジネスを大きくする方法

 

ビジネスを大きくする方法は、たった3つしかありません。

・クライアントの数を増やす(顧客数増加)。
・クライアントあたりの取引の数を増やす(平均購入額増加)。
・クライアントの購買の頻度を増やす(平均購入回数増加)。

このことだけにポイントを絞ればいいのです。私はこの3つのポイントに対して、異業種からの手法を応用してクライアントを成功させてきました。

ジェイ・エイブラハム

 

ジェイ・エイブラハム:広告にレバレッジをかける7つの手法

 

 

広告にレバレッジをかける7つの手法

 

・見出しで瞬時に伝える。

・明確な市場のニッチを狙い、他社との違いを打ち出す。

・顧客の声や専門家のコメントで信用の裏付けをする。

・保証を約束し顧客のリスクを軽くする。

・行動を呼びかける。

・特典をつける。

・オファー内容をおさらいする。

ジェイ・エイブラハム

 

ジェイ・エイブラハム:コンサルティング営業を成功させる10の原則

 

コンサルティング営業を成功させる10の原則

 

・あなたは営業マンではなく、プロのファシリテーター(話し合いに中立な立場で参加し、スムーズに話が進むよう調整する役割を負った人物)である。

・医者のように働く。自分の腕に自信があることを見せて信用を得る。問題を総合的に診断し、拒絶される不安や躊躇なしに処方を行う。

・照準は、注文にではなく、顧客に合わせる

成約できなくてもOK

率直で正直な会話を求める。あなたも顧客も自分の立場をよくわきまえることが必要。

・あなたと顧客が対等の立ち場に立つこと。

フェアプレーに徹する。

損な取引をしない

・売るのは顧客。あなたではない。

・お互いの関心度合いが同じことを確認する。

ジェイ・エイブラハム

 

ジェイ・エイブラハム:ビジネス停滞理由トップ4

 

ビジネス停滞理由トップ4

 

・事業のあらゆる側面に成長思考を取り入れていない。

・成果を計測、監視、比較、数値化していない。

・綿密なマーケティング戦略や計画、具体的な業績予測を立てていない。

・適切かつ具体的な目標の立て方がわからない。

ジェイ・エイブラハム

 

ジェイ・エイブラハム:ビジネスの行き詰まりから抜け出す7つの策

 

ビジネスの行き詰まりから抜け出す7つの策

 

数字を細分化する。

・見込み客や初めての顧客を呼び込むための連続性、予測可能性、持続性のある体系化された戦略的プロセスを採用する。

・毎年、足し算だけでなく、掛け算式に儲けを増やす

・自分のビジネスにとっての試練を把握する。

・市場から見た競合他社の魅力、優位点、差別性を知る

・あなたの商品やサービスの代わりに顧客が購入できる商品やサービスを把握する。

・すべての仕事に成長思考を取り入れる。

ジェイ・エイブラハム

 

 

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1、ジェイ・エイブラハム基本理念『卓越論』

2、ジェイ・エイブラハム『限界はあなたの頭の中にしかない』

 

3、ジェイエイブラハムマーケティング マインドマスタープログラム




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