結果が出ないことを続ける!?~時間管理マトリックスから優先順位を考える~
目の前の仕事に忙殺される毎日。やらなければならないことが山のようにある、忙しい日々。でも、それは本当にやるべきものでしょうか?一日は24時間、一年は365日、限られています。何を優先にし、何を捨てるのか、この取捨選択は企業の未来も、人生をも大きく変えてしまいます。今回はタイムマネジメントの取捨選択、優先順位に対する考え方についてお伝えします!
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世界のSONY、世界のHONDA。小さな会社から大企業に至るまでに共通する部分があります。それが、創業者とその最強の相棒。お互いの弱みをカバーし、強みを最大限発揮する。最高で最強の相棒。今回はSONYやHONDAを作り上げたその最強の相棒についてお伝えします!
貯蓄と投資、どちらが良いのでしょうか?以前、日本は貯蓄大国でした。いつのころからか、日本の貯蓄率は先進国最低水準。投資時代真っ盛り、とも言えるのかもしれません。今回は貯蓄、投資に関する考え方についてお伝えします!
人材不足が本格化。注目されているダイバーシティ(多様化)経営は本当に組織を強くするものでしょうか。トラブル増加、組織力低下、一体感欠如、などデメリットも多く聞かれます。しかし、多くのメリットもある、それがダイバーシティ(多様性)かもしれません。今回はダイバーシティ経営の中でも障害者雇用に焦点を当ててみました。
実際に遭遇したベンチャー企業の失敗!成功には運が積み重なった成功があるかもしれません。でも、失敗は必ずその原因があるものです。今回は実際にあった事例から、ベンチャー企業の失敗について考察してみたいと思います。
倒産したら自殺するしかない・・・。起業家、ベンチャー企業経営者にとって倒産は最悪の事態の象徴とも言うべき言葉かもしれません。そもそも倒産とはどのようなものでしょうか。今回は「倒産」にスポットを当ててみました!
たった4人の会社から10万人企業に成長させた、現役の偉人、永守重信氏。「すぐやる、必ずやる、できるまでやる」といった熱意ある言葉が有名ですが、実は多くの変化を柔軟に受け入れてきたことはご存知でしょうか。今回は日本を代表する日本電産を創り上げた、永守重信氏の成功の秘訣についてお伝えします!
聴覚を失った女性ピアニストの壮絶な半生!コンサートを開けば即完売、チケットがとれないと言われるピアニスト、ご存知でしょうか?それがフジコ・ヘミング。「魂のピアニスト」とも呼ばれています。今回は壮絶な半生を生き抜いてきた人物、フジコ・ヘミングについてお伝えします!
ブラック企業の代名詞「パワハラ」。過労死問題も加わり、社会問題として大きく取り上げられてきました。しかし、この「パワハラ」に代わって台頭してきたのが「モラハラ」。今回は「モラハラ」、そしてその背景にある「いじめ」という人間としての本質についてお伝えします!
考えることって面倒だよね?面倒くさいから、もういいよ!そんな方もいらっしゃるかもしれません。考えることを放棄してしまうことで、多くのリスクを抱えてしまうこともあり得ます。特にビジネス社会、「考え抜く」ことは非常に重要ではないでしょうか。特に自分の意見。今回は自分の頭で考える、オリジナルな思考法についてお伝えします!
金がすべて!金があれば、何でも手に入る!そんな風潮があるのは、ご存知の通りです。でも、明治から昭和初期、そうではない大人物が日本には多かった、そう言えるのかもしれません。今回は明治から昭和初期にかけて、あらゆる規制に立ち向かった人物、その信念や考え方についてお伝えします!
「リーマン予想」ってご存知でしょうか。歴代天才数学者が挑み続けた難題、素数の謎です。素数と言えば、小学校の頃、習いましたよね。割り切れない素数は「数の原子」とも言われています。その素数、実は宇宙の謎につながっている・・・と言われています。今回はそんな魅力的な素数の謎、「リーマン予想」についてお伝えします!
もうどうにもならない!破綻しかない!、そんな国家や地方公共団体は後を絶ちません。企業もそうかもしれません。赤字が続き、倒産の危機。行政の財政改革と企業財務改革、重なる部分も多いのではないでしょうか。今回は行政の財政改革の成功事例を3事例取り上げてみたいと思います!
「空気を読め!、KYな奴だな!」こんな言葉、聞いたことありませんか?空気を読み、相手の意向を感じ取る能力は、非常に重要な能力の一つかもしれません。「忖度」大国日本。今回は「忖度」についてお伝えします!
立ち上げたベンチャー企業が成長しない?!規模が大きくならない?!なぜ?!このようなベンチャー企業は後を絶ちません。例え、優れた創業者が持ち前のバイタリティーで立ち上がりが無事成功しても、「次の段階」で成長しない、というベンチャー企業が多いのもまた事実です。今回は「IT化」の効用、メリットについてお伝えします。
あらゆる組織は、そこに立ち上げた創業者の「強い想い」があるものではないでしょうか。その「想い」が、今の組織を創り上げている、過言ではないかもしれません。今回は、中小企業、ベンチャー企業を支える「経営コンサルティング会社」、株式公開3社にスポットを当ててみたいと思います!
多様性(ダイバーシティ)は本当に必要でしょうか?軍隊は1つの価値観で統制された組織で運営されていますよね。競争激しいビジネス社会で打ち勝つには軍隊組織のような企業が強いという意見もあります。今回は多様性、ダイバーシティについてお伝えします!
「小規模企業白書」ご存知でしょうか。「中小企業白書」とセットになって発表されている白書です。今回はお時間のない方や学生、女性の方でもご理解いただけるように、2018年版「小規模企業白書」を個人的視点で要約してみました!
麻雀で風牌は役牌にもなり、役満にも成り得える実に攻撃的な牌だと言われています。麻雀では「風」を読むこと、非常に重要かもしれません。「いい風に乗る」、これは麻雀に限らず、起業や事業経営においても同じかもしれません。今回は「風」についてお伝えします!
可視化って何でしょうか?見える化って?経営における「見える化」。昨今、様々なメディアにも取り上げられています。そもそも可視化には意味があるのでしょうか。どんな効果があるのでしょうか。今回は「見える化」とはどういったものか、具体的にはどのように進めていくのか、「見える化」についてお伝えします!