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私が私であるのは、私が直美だから。~短所そのものが「価値」?!~

ビヨンセの物まねで有名な渡辺直美さん。吉本在籍のお笑い芸人として人気を博していますね。Instagramでは約800万人のフォロワーを持つ、日本一のインスタ女王としても有名です。今回は渡辺直美さんの生い立ち、生き様から見えてくる「チェンジメーカー」としての姿についてお伝えします!

50センチ革命!~一人一人の「半歩」が日本の新しい未来を創造する~

戦後最大規模の教育改革が始まろうとしています。でも、教育改革、そもそも、教育の何が課題なんでしょうか?実は、その「課題とは何か?」。この問い、そのものが、まさに「教育改革」の目的の一つかもしれません。今回は「教育改革」に関係する、「未来の教室」についてお伝えします!

稲盛和夫氏のアメーバ経営!そのアメーバ経営に不可欠なものとは?

アメーバ経営ってご存知でしょうか。京セラ創業者の稲盛和夫氏が考案した経営手法の一つです。京セラは弱小のベンチャー企業から、日本を代表する企業にまで成長、その過程で実体験で培って編み出したものです。京セラ以外にも、1984年に創業されたKDDI(au)、日本航空(JAL)の再建にも効果を発揮しました。今回はアメーバ経営、そしてそのアメーバ経営に不可欠なものについてお伝えします。

結果が出ないことを続ける!?~時間管理マトリックスから優先順位を考える~

目の前の仕事に忙殺される毎日。やらなければならないことが山のようにある、忙しい日々。でも、それは本当にやるべきものでしょうか?一日は24時間、一年は365日、限られています。何を優先にし、何を捨てるのか、この取捨選択は企業の未来も、人生をも大きく変えてしまいます。今回はタイムマネジメントの取捨選択、優先順位に対する考え方についてお伝えします!

ダム式経営とは?!~貯蓄と投資の考え方~

貯蓄と投資、どちらが良いのでしょうか?以前、日本は貯蓄大国でした。いつのころからか、日本の貯蓄率は先進国最低水準。投資時代真っ盛り、とも言えるのかもしれません。今回は貯蓄、投資に関する考え方についてお伝えします!

どの企業よりも、多くの個性を生かし切る~ダイバーシティ経営と障害者雇用~

人材不足が本格化。注目されているダイバーシティ(多様化)経営は本当に組織を強くするものでしょうか。トラブル増加、組織力低下、一体感欠如、などデメリットも多く聞かれます。しかし、多くのメリットもある、それがダイバーシティ(多様性)かもしれません。今回はダイバーシティ経営の中でも障害者雇用に焦点を当ててみました。

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