50センチ革命!~一人一人の「半歩」が日本の新しい未来を創造する~
戦後最大規模の教育改革が始まろうとしています。でも、教育改革、そもそも、教育の何が課題なんでしょうか?実は、その「課題とは何か?」。この問い、そのものが、まさに「教育改革」の目的の一つかもしれません。今回は「教育改革」に関係する、「未来の教室」についてお伝えします!
戦後最大規模の教育改革が始まろうとしています。でも、教育改革、そもそも、教育の何が課題なんでしょうか?実は、その「課題とは何か?」。この問い、そのものが、まさに「教育改革」の目的の一つかもしれません。今回は「教育改革」に関係する、「未来の教室」についてお伝えします!
アメーバ経営ってご存知でしょうか。京セラ創業者の稲盛和夫氏が考案した経営手法の一つです。京セラは弱小のベンチャー企業から、日本を代表する企業にまで成長、その過程で実体験で培って編み出したものです。京セラ以外にも、1984年に創業されたKDDI(au)、日本航空(JAL)の再建にも効果を発揮しました。今回はアメーバ経営、そしてそのアメーバ経営に不可欠なものについてお伝えします。
実際に遭遇したベンチャー企業の失敗!成功には運が積み重なった成功があるかもしれません。でも、失敗は必ずその原因があるものです。今回は実際にあった事例から、ベンチャー企業の失敗について考察してみたいと思います。
倒産したら自殺するしかない・・・。起業家、ベンチャー企業経営者にとって倒産は最悪の事態の象徴とも言うべき言葉かもしれません。そもそも倒産とはどのようなものでしょうか。今回は「倒産」にスポットを当ててみました!
たった4人の会社から10万人企業に成長させた、現役の偉人、永守重信氏。「すぐやる、必ずやる、できるまでやる」といった熱意ある言葉が有名ですが、実は多くの変化を柔軟に受け入れてきたことはご存知でしょうか。今回は日本を代表する日本電産を創り上げた、永守重信氏の成功の秘訣についてお伝えします!
金がすべて!金があれば、何でも手に入る!そんな風潮があるのは、ご存知の通りです。でも、明治から昭和初期、そうではない大人物が日本には多かった、そう言えるのかもしれません。今回は明治から昭和初期にかけて、あらゆる規制に立ち向かった人物、その信念や考え方についてお伝えします!
「空気を読め!、KYな奴だな!」こんな言葉、聞いたことありませんか?空気を読み、相手の意向を感じ取る能力は、非常に重要な能力の一つかもしれません。「忖度」大国日本。今回は「忖度」についてお伝えします!
立ち上げたベンチャー企業が成長しない?!規模が大きくならない?!なぜ?!このようなベンチャー企業は後を絶ちません。例え、優れた創業者が持ち前のバイタリティーで立ち上がりが無事成功しても、「次の段階」で成長しない、というベンチャー企業が多いのもまた事実です。今回は「IT化」の効用、メリットについてお伝えします。
あらゆる組織は、そこに立ち上げた創業者の「強い想い」があるものではないでしょうか。その「想い」が、今の組織を創り上げている、過言ではないかもしれません。今回は、中小企業、ベンチャー企業を支える「経営コンサルティング会社」、株式公開3社にスポットを当ててみたいと思います!
「ワンマン経営」はご存知でしょうか。社長1人が他の社員など周りの意見を聞かず、独裁的な経営を行うことですね。独裁的な経営を行っていること自体、自覚がないケースもあります。でも、一概にはすべてを否定することはできません。メリットもデメリットもそれぞれ存在しています。今回はトップダウン経営とボトムアップ経営についてお伝えします!
マネージャーにとってトラブル報告書は見たくないものの一つかもしれません。なかには怒鳴り散らすマネージャーもいらっしゃるかもしれません。クレームもそうです。特にクレーマーからの「ご意見」は頭が痛いものではないでしょうか。今回はトラブルやクレームに対する考え方についてお伝えします!
「正義」とは何でしょうか?「正義」なんて言葉は、時代や立場が変われば、まったくことなるものではないでしょうか。胡散臭い言葉、と考える人も多いのでは?昨今、個人投資家が増加し、資本は「個人」という1点に集中している世の中とも言われています。何が正しいのか、組織運営として、何をどのように考えるべきか。今回は「蓄積し続ける企業」についてお伝えします!
ベンチャーキャピタリストの視点から見た優良ベンチャー企業とは!成功したベンチャー企業から見た、優良ベンチャー企業を一部ご紹介いたします。最近は学生起業家、女性起業家、定年退職した方の起業なども増えています。今回はベンチャーキャピタリストの視点から見た、ベンチャー企業の成功例などをご紹介いたします!
会社の業績と個人の幸せって両立可能?!一見、相反する内容かもしれません。売上を上げるためには厳しい言葉もありがちです。でも、そうではない方法があるのではないでしょうか。今回は大企業の組織と社員個人の幸せについて、そしてベンチャー企業がイノベーションを起こすためには、何が必要なのかについてお伝えします!
春は出発の季節。でも、なかには足踏みした方もいらっしゃるかもしれません。受験浪人、私もそうでした。無駄な一年、そう悩んだ時期もあります。でも、その無駄は無駄ではなかった。振り返ってみると非常に貴重な時間でした。今回は無駄な時間、無駄とは何かについてお伝えします!
「諸行無常の響きあり」とあるように、世の中は変わり続けています。紙媒体の新聞各社、週刊誌や雑誌業界も紙媒体は低迷しています。では、どうすればいいのでしょうか。今回は7万人以上という大組織を見事改革を実現させた事例についてお伝えします!
ユーモアセンスが年収と関係している?本当でしょうか?厳しい競争社会にさらされているビジネス。皆、真剣に頑張っているのに、ユーモアなんかいらない!そう怒鳴る上司もいるかもしれません。今回はユーモア、そして笑いについてお伝えします!
仕事の効率を10倍!?その秘訣とは!今回はベンチャー企業が事業成果を10倍にする秘訣から、勉強を効率的にする方法、そして一般ビジネスに関わる全ての方まで広く学べる「思考法」、そしてその「実現」するために必要なことについてお伝えします!
成功するベンチャー企業における共通点、それは何でしょうか。2,000社以上訪問した結果、のちに成功したベンチャー企業の経営者に会って分かったことがあります。それは何でしょうか。今回は、成功するベンチャー企業の共通点、その秘訣についてお伝えします!
「エンタメ化」「ビジネス化」するオリンピック。資本主義がオリンピックの意義を変えている現状、マイナー競技の資金問題も浮上。今回は拡大するスポーツビジネスと、ベンチャー企業を活用したアスリート資金調達方法についてお伝えします!