メルカリ創業者、山田進太郎：メルカリが海外展開をする理由とは？
メルカリが海外展開をする理由とは？ 山田進太郎/メルカリ創業者 日本は国内市場が大きく、外に出ていくモチベーションが湧きにくいのが問題だと思っています。 ただ、世界の市場は日本と比べて桁 […]
経営
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ジャパネットたかた創業者、高田明：コールセンターをアウトソーシングしない理由とは？
コールセンターをアウトソーシングしない理由とは？ 高田明/ジャパネットたかた創業者 アウトソーシングはメリットが多いといいますが、まったく逆だと思います。 な […]
ダイソー創業者、矢野博丈：上場キャンセルした理由とは？
上場キャンセルした理由とは？ 矢野博丈/ダイソー創業者 以前当社は店頭上場しようと準備をしていました。 でも、私の判断で上場予定日の二か月前にキャンセルしたん […]
カレーハウスCoCo壱番屋創業者、宗次徳二：お客様アンケートのハガキを設置する2つの理由とは？
お客様アンケートのハガキを設置する2つの理由とは？ 宗次徳二/カレーハウスCoCo壱番屋創業者 お客様アンケートのハガキを郵送で回収するという方法を採っているのは、２つの理 […]
花王創業者、長瀬富郎：幸運を得るための法則とは？
幸運を得るための法則とは？ 長瀬富郎/花王創業者 花王創業理念 ～～～～～～～～～～～～ 人ハ幸運ナラザレバ、非常ノ立身ハ至難ト知ルベシ 運ハ即チ天祐ナリ 天 […]
ＹＫＫ創業者、吉田忠雄：ＹＫＫ精神「善の巡環」とは？
ＹＫＫ精神「善の巡環」 吉田忠雄/ＹＫＫ創業者 他人の繁栄をはからなければ自らも栄えない。 私はそれを『善の循環』と呼んでいる。 個人や企業の繁栄が、そのまま社会の繁栄へとつながっていく […]
グリコ創業者、江崎利一：「2×2＝5の法則」とは？
「2×2＝5の法則」とは？ 江崎利一/グリコ創業者 商売というからには、誰でも一応は一生懸命やっている。 それで当たり前、いわば２×２＝４（ににんがし）である。 大きな成功を収めるには、 […]
大和ハウス創業者、石橋信夫：大和ハウス工業の“三惚れ精神”
大和ハウス工業の“三惚れ精神” 石橋信夫/大和ハウス創業者 大和ハウス工業の“三惚れ精神” 仕事に惚れろ。 会社に惚れろ。 自分に惚れろ。 石橋信夫とは？ & […]
味の素創業者、鈴木三郎助：人生を幸福にする３つのスパイス
人生を幸福にする３つのスパイス 鈴木三郎助/味の素創業者 人生を幸福にする３つのスパイス 人生は血と汗と涙でつづるもの。 血はファイト、汗は努力、涙はこころ。 […]
アサヒビール元会長、樋口廣太郎：「仕事十訓」と「管理職十訓」
「仕事十訓」と「管理職十訓」 樋口廣太郎アサヒビール元会長 仕事十訓 ①基本に忠実であれ。基本とは、困難に直面したとき、志を高く持ち初心を貫くこと、常に他人に […]
シャープ創業者、早川徳次：５つの蓄積の精神
５つの蓄積の精神 早川徳次/シャープ創業者 ５つの蓄積を社是として実践している。 「信用」 「資本」 「奉仕」 「人材」 「取引先」 以上５つの蓄積である。 私たちは５つの […]
TOYOTA代表、豊田章男：クルマの味つけ３つの味
クルマの味つけ３つの味 豊田章男/TOYOTA代表 私が考えるクルマの味つけには先味、中味、後味の３つの味があります。 先味は、そのクルマを見たときにオーラの […]
セブンイレブンジャパン創業者、伊藤雅俊：サラリーマン２つのタイプ
サラリーマン２つのタイプ 伊藤雅俊/セブンイレブンジャパン創業者 サラリーマンには２つのタイプがある。 はっきりモノを言うズケズケマンと、上司の言うことは何でもよく聞くイエ […]
新浪剛史：経営とは何か。
経営とは 新浪剛史/ローソン、サントリー代表 私はよく『経営はサイエンスだが、アートでもある』と言っています。 ロジカルな思考は当然重要なのですが、最終的な判断を決めるのは知見に基づく「 […]
稲盛和夫：会社を成功させるための３条件
会社を成功させるための３条件 稲盛和夫 １、会社を経営する目的を明確にすること。 私は、「全従業員の物心両面の幸福を追求する」という誰もが共感する経営哲学を掲げ、それを全従 […]
松下幸之助の商売戦術３０か条
松下幸之助の商売戦術３０か条 ・商売は世のため人のための奉仕にして、利益はその当然の報酬なり ・お客様をじろじろ見るべからず。うるさく付きまとうべからず。 & […]