ワコール創業者、塚本幸一：「知己 自分自身を知る」とは？
「知己 自分自身を知る」とは？ 塚本幸一/ワコール創業者 人の心は日々、千変万化する。 だが、喜怒哀楽や物事の大小に […]
企業
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吉野家元会長、安部修仁：最も重要なコミュニケーションの道具とは？
最も重要なコミュニケーションの道具とは？ 安部修仁/吉野家元会長 数字は最も重要なコミュニケーションの道具です。 言葉だけを伝えると、まったく逆 […]
元新日本製鐵会長、永野重雄：『日本経済石垣論』とは？
『日本経済石垣論』とは？ 永野重雄/元新日本製鐵会長 私ほど中小企業を理解している財界人は少ないと自負している。体験的に零細・中小企業者の心がわかるからで、『日本経済石垣論 […]
経団連元会長、石坂泰三：財界にいちばん欠けているものとは？
財界にいちばん欠けているものとは？ 石坂泰三/経団連元会長 経済道義の高揚、いまの日本の財界にいちばん欠けているのはこれだと思う。 […]
三井不動産元会長、江戸英雄：部下と対峙するには。
部下と対峙するには。 江戸英雄/三井不動産元会長 経営者は人間として部下と対峙できるか。 その時、自分を支えるのは公私のけじめをはっきりさせた身辺の清潔さであ […]
東急（東京急行電鉄）グループ創業者、五島慶太：事業成功の秘訣とは？
事業成功の秘訣とは？ 五島慶太/東急（東京急行電鉄）グループ創業者 自分より偉い人はみんな利用しなければだめだ。 自分より偉い人を思うままに働か […]
ダイエー創業者、中内功：「働く」の反対語とは？
「働く」の反対語とは？ 中内功/ダイエー創業者 我々の世代は「働く」の反対語は「休む」である。 ワークの反対はレスト、これでは創造的ではない。 […]
ウシオ電機創業者、牛尾治朗：「成功できる類型」とは？
「成功できる類型」とは？ 牛尾治朗/ウシオ電機創業者 10人の優秀なベンチャーキャピタリストがいたら、その10人がいいと思う人はみんな違うんだから。 成功者のうち世の中でこ […]
ブリヂストン創業者、石橋正二郎：「布の組織」とは？
「布の組織」とは？ 石橋正二郎/ブリヂストン創業者 経糸（たていと）ばかりの布は用をなさず、横に日々の現実を編みこんで初めて用をなすものだからである。 会社における真の協力 […]
阪急東宝グループ創業者、小林一三：「中小企業に就職する目的」とは？
「中小企業に就職する目的」とは？ 小林一三/阪急東宝グループ創業者 今日の若い人々は学校を出て就職する時、名の通った大会社に入りたがるが大会社に入れば一生楽に暮らせるわけではない。 どこ […]
- 2019.08.20
- ファミコン, ファミリーコンピュータ, 任天堂, 企業, 創業,
任天堂3代目代表、山内溥：「運を天に任せる」とは？
「運を天に任せる」とは？ 山内溥/任天堂3代目代表 時代が変化したんです。 そのため止むを得ず転換を図った。それだけのことでしかない。 それ以降、幾多の苦難を経ながら、とも […]
株式会社ユーザベース創業者、梅田優祐：7つのルールとは？
7つのルールとは？ 梅田優祐/株式会社ユーザベース創業者 ユーザベースの価値観として「7つのルール」を掲げています。 仕事において判断に迷った時、意見の相違が生まれた時など、このルールを […]
株式会社ヘリオス創業者、鍵本忠尚：経営の軸とは？
経営の軸とは？ 鍵本忠尚/株式会社ヘリオス創業者 患者さんに薬を届けたいという強い思いが僕の“経営の軸”です。 その軸は、3つの三日月の気持ちに寄り添ったこと […]
UUUM株式会社創業者、鎌田和樹：過渡期とは？
過渡期とは？ 鎌田和樹/UUUM株式会社創業者 やっぱり過渡期だと思います。 副業禁止と言われていたものが、副業という概念自体が見直されてきているし、何が個人で何が企業なの […]
ミクシィ（mixi）代表、木村弘毅：「自己破壊経営」とは？
「自己破壊経営」とは？ 木村弘毅/ミクシィ（mixi）代表 「自己破壊経営」とは、成功体験に寄りかからず、常に新たな領域に挑戦していく経営スタイルのことです。 過去の成功を否定してでも、 […]
サイバーダイン創業者、山海嘉之：日本初種類株式で上場させた理由とは？
日本初種類株式で上場させた理由とは？ 山海嘉之/サイバーダイン創業者 「株主の意見によって、経営方針が左右されることのないよう、株主の意見を聞きながらも設立の理念は追求でき […]
弁護士ドットコム創業者、元榮太一郎：常識の反対語とは？
常識の反対語とは？ 元榮太一郎/弁護士ドットコム創業者 私は、「常識の反対語は成功」という言葉を大切にしています。 常識の反対は「非常識」ではなくて、「成功」なのです。 この言葉に至るま […]
Sansan（三三）創業者、寺田親弘：経営者である前に、事業家である前に。
Sansan（三三）創業者、寺田親弘：経営者である前に、事業家である前に。 寺田親弘/Sansan（三三）創業者 とかく日本では経営というと神秘的な響きを持っていて、ちょっ […]
HEROZ創業者、林隆弘：IPO時に創業者の株式を売出ししなかった理由とは？
IPO時に創業者の株式を売出ししなかった理由とは？ 林隆弘/HEROZ創業者 IPO時には創業者は売り出しをしていません。 世俗的な成功を求めるために起業したのではなく、社会にインパクト […]
ラクス創業者、中村崇則：ビジネスの勝率とは？
ビジネスの勝率とは？ 中村崇則/ラクス創業者 数々の失敗を経て、ビジネスの勝率もわかってきましたね。 主観では約3割。 時系列にそってプレイヤーの数が増減したり、相手の出方 […]